U mentorskoj saradnji “Cilj, Akcija, Realizacija” postavljamo jedan od tri cilja koji potom ostvarujemo kroz petomesečnu akciju.
Cilj može biti:
1. Postavka i pokretanje biznisa
(od ideje do prvih prodaja);
2. Sređivanje biznisa
(od “ništa ne znam” do “ja upravljam biznisom”);
3. Razvoj biznisa
(od kreiranja najbolje biz strategije do egzekucije iste).
Rad: Radimo uživo ili online, u skladu sa mogućnostima i dogovorom, tako što se viđamo jedan na jedan 2 x puta mesečno. Jednom u prvoj celoj radnoj nedelji u mesecu, drugi put u trećoj celoj radnoj nedelji u mesecu, u terminu koji dogovorimo.
U toku tog sastanka prolazimo tekuće stvari, domaće zadatke, aktivnosti koje smo planirali da uradimo, kao što su: biznis model, marketing strategija i kreiranje sadržaja, organizacija i šema poslovanja, plan aktivnosti za budući period, kreiranje sistema u biznisu, itd, a nekad prosto ceo susret pričamo o tekućem problemu koji se pojavio i rešavamo ga.
U ovom radu ne postoji plan rada koji slepo pratimo, naprotiv, mi radimo ono što tebi u datom momentu najviše treba, tako da iako se neke stvari ponavljaju, ovaj projekat će u potpunosti biti skrojen prema tvojim potrebama.
Edukacije: Plaćanjem ove saradnje, dobija se pristup edukativnom materijalu o preduzetništvu, kako bi sve moje znanje bilo i u tvojoj glavi, što će nam pomoći da se bolje razumemo i efikasnije radimo.
Brifing: U druge dve nedelje u kojima se ne viđamo mi šalješ brif, koji najkasnije treba da mi stigne u sredu do 9h ujutru (može da se šalje i utorkom uveče). U toku tog brifa prelazimo sve što se dešavalo u proteklih nekoliko dana, i držimo tempo da se čujemo svake nedelje.
I tako 5 meseci, ili dok ne ostvarimo postavljan cilj, ukoliko se on ranije dogodi.
Ostalo: Ukoliko bude potrebno ja ću deliti sve svoje kontakte sa tobom, od knjigovođa i advokata, pa sve do psihologa i mojih savetnika.
To je preduzetnik koji uvek zna svoju biznis strategiju. Analitičar koji prvo radi brzi biznis plan pa tek onda dela. Marketar koji zna gde i kako njegov brend treba da se pojavljuje i to čini, konstantno. Menadžera koji ume i zna kad, šta i kako treba da delegira. Vlasnik biznisa koji ima merljivi poslovni cilj svake godine i korake za ostvarenje istog, a takvoj osobi više ne treba konstantan monitoring ili nova edukacija, već dovoljno vremena da ostvari ono što postavi kao cilj, a za šta se potrudi i preuzme odgovornost.
Pre nego što zaključimo saradnju moramo da prođemo jednu konsultaciju kako bismo shvatili da li se poklapamo. Cena iste je 100e.
Ukoliko imaš dva biznisa ili imaš partnerski biznis i želite i ti i partner da budete uključeni u rad, cena mentorstva je 4.000e.
Uplata kapare u visini od 20% je bespovratna. Uplata celog mentorstva je neophodna, ako se ono prekine u bilo kom trenutku od strane klijenta.
